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トップページ > ジェンダー平等推進プロジェクト2030「アンコンシャス・バイアス解消アクション!」 > 企業や地域での「アンコンシャス・バイアス」解消事例
更新日:2026年10月28日
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今までの決めつけにとらわれず、アンコンシャス・バイアスに気づき、性別に関わらず活躍するための事例を紹介します。
取組事例から着想し、「職場」「家庭・地域」で新たに2つの漫画を制作しました。
意思決定層にもっと多様性を。自然な対話が生まれる風土をつくりたい。

世界トップクラスの技術力を誇る村田製作所。
グループ企業の一つである富山村田製作所は、社長をはじめ、全管理職が参加し、女性活躍の観点からマネジメントの未来を考えるセミナーや、女性社員が自らのキャリアを主体的に描くセミナーを実施し、社員の意識改革と組織の変革に取り組む。
無意識の思い込みに気づき、仕事の質を向上。対話から可能性を広げる第一歩に。

車載ネットワーク用光ファイバーなどのアクリル樹脂製品の製造に約700名が従事する、三菱ケミカル富山事業所。
より魅力ある職場づくりを目指して、事業所の設備管理を担う設備技術部を対象としたアンコンシャス・バイアスについての研修を開催。当日は活発なグループディスカッションがされ、実りある時間となった。
「道を切り拓くOpen The Way」のチャレンジ精神で、社員の様々な希望をかなえられる企業でありたい。

1946年に黒部市(旧宇奈月町)で創業。
黒部奥山など黒部川水系を主な舞台に「黒部川の防人」として電源開発、砂防、河川護岸、道路工事等に携わる。
創業の精神「道を切り拓くOpen The Way」のもと、VR1・メタバース2、ドローンなど最新のICT3技術を積極的に活用。
働き方改革とともに建設業を未来へつなげる。
自分にはできないという思い込みを超えて。可能性を広げるのは、自分自身。

黒部市生地で1882年創業。
自社敷地に国の名水百選に選定されている黒部川扇状地湧水群の軟水と硬水が湧き出ていて、その軟水を仕込み水に、「幻の瀧」などの銘柄の日本酒を製造・販売する。
2022年に富山県内初の女性杜氏(とうじ)に岩瀬由香里さんが就任。
2025年金沢国税局新酒鑑評会・吟醸の部で優等賞を受賞。
KAIZENをしながら、思い込みに気づく大切さ。自分たちで笑顔になれる職場環境をつくっていく。

1939年創業。
ものづくりの現場で、ものの移動をムダなく、快適にする「現場の物流デザイン」を得意とする。物流に必要な包装材、機器などを企画・製造。KAIZEN活動を21年間続け、全社員から提出されるKAIZEN実施報告書は年間約2,500件以上。
老若男女問わず「より良い職場環境を自分たちで作っていく」社風を育む。
金属加工の現場は男性という思い込みを払拭したい!女性社員の定着をきっかけに選ばれる会社へ。

1979年創業。
高い精度が求められる半導体製造装置や産業用機械などの、フレームや外板パネル、製造ラインの部品を手がける。スタッフの声や企画提案を積極的に取り入れ「心と体の健康を大切に、楽しく働ける職場環境づくり」に力を入れる。
鉄鋼業界に根付く男性職場のイメージを払拭。男性も女性も輝ける企業であり続ける。

1977年に設立。
グループ7社が連携し、デザイン性と高剛性に優れた特殊な形状のビルやトンネルなど、誰もが目にしたことのある建築やインフラの構造物を数多く手がけ社会に貢献する。グループ各社より集まった若手社員による採用チームが、新しい力を吹き込んでいる。
世界と日本とのギャップを実感。「幹部は男性」というバイアスに気づく大切さ。

1946年に創業。
原薬・医薬事業やライフサイエンス事業に取組み、予防医療の充実を目指す。
世界で初めて、突出した抗酸化力を誇るアスタキサンチンの安定的な商用生産に成功。絶えずイノベーションを追求し、グローバルに事業を拡大中。
「IT=理系の男性」という先⼊観を疑う。男⼥の区別ではなく、その⽅の個性を重視。

1985年に設立。
101名の社員とともに、IT企業としてデジタル技術で、これからの社会や経済の変革を支え、さらに進化させていくことをミッションに掲げる。社員の個性や価値観を、新しいサービスの価値創造へとつなげて、いま注目を集める。
無意識の思い込みに気づき、一人ひとりがイキイキと活躍する組織づくりのために~富山県庁編~

県庁が率先して無意識の思い込みがあるかもという視点をもって業務に取り組むことを通じて、若者や女性が活躍できる職場づくりの促進や、政策形成能力を高め、社会全体の気づきを促すことを目的として、県庁職員を対象とした研修会を開催しました。
アンコンへの気づきをもっと身近に!楽しく学んでみよう
男女共同参画を切り口とした防災対策
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「家事(料理)は女性がするもの!?」アンコン解消に向けて
平時にできないことは、災害時にはもっとできない!研修会で得られた気づきとは。
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